Referenties
“Thank you so much for such an interesting and interactive workshop. It was a pleasure, good fun and time went unnoticed. I will recommend it to all our departments.”
Insights in Leiderschap
Versterk je persoonlijk leiderschap!
Sterke leiders zijn mensen die zichzelf goed kennen, weten welke impact ze hebben op anderen. Zo geven zij richting, ruimte om te samen werken aan gemeenschappelijk doelen en resultaten.
- De psychologische voorkeuren van mensen zijn herkenbaar in de management en de leiderschap stijl.
- Insights geeft inzicht en bewustwording op de 4 uitingsvormen van leiderschap.
- Het is de kunst van het schakelen in de diverse stijlen, Afhankelijk van de context en van de situatie schakelt een ‘effectief leider” naar een stijl die werkt in die specifieke situatie.
Resultaatgericht leiderschap
Om uit te kunnen blinken in resultaatgericht leiderschap moeten leiders een beroep doen op hun helder blauwe en vurig rode energie.
Deze combinatie staat voor;
- Sterke taakgerichtheid
- Het vermogen om prioriteiten aan te brengen om het werk efficiënt te doen
Resultaatgericht leiderschap steunt sterk op de denkfunctie van Jung. Deze stelt de leider in staat om problemen en uitdagingen objectief en nauwkeurig te rationaliseren.
Visionair leiderschap
Om uit te blinken in visionair leiderschap moeten leiders vooral putten uit vurig rood en stralend gele energie. Deze extraverte kleuren maken het mogelijk om zich op de omgeving te richten en zich een beeld te vormen van het behoeften en mogelijkheden om daarop in te spelen. Visionair leiderschap leunt sterk op de intuïtie functie. Deze stelt de leider in staat om verbanden ten leggen en mogelijkheden te zien die anderen ontgaan.
Relationeel leiderschap
Om uit te blinken in relationeel leiderschap doen leiders beroep op hun zacht groene en stralend gele energie. Deze combinatie legt de nadruk op relaties waarin wederzijds respect en onderlinge samenwerking centraal staan. Relationeel leiderschap steunt sterk op de voelfunctie van Jung. Deze garandeert dat elke interactie wordt aangestuurd door de onderliggende behoefte om zich faciliterend op te stellen en rekening te houden met (de gevoelens van) anderen.
Gecentreerd leiderschap
Om uit te blinken in gecentreerd leiderschap putten leiders uit zacht groen en helder blauwe energie. Deze introversie maken het mogelijk dat leiders reflectief zijn en rustig na denken over gedachten, gevoelens, waarden en drijfveren. Gecentreerd leiderschap steunt sterk op de zintuigelijke functie van Jung. Deze stelt leiders in staat om naar ervaringen te kijken en zich bewust te worden van de overtuigingen en waarden die ten grondslag liggen aan hun manier van leidinggeven. Door de functie gewaarworden effectief in te zetten kan een leider in het “hier en nu” zijn; alert en scherp op wat er is en moet gebeuren.
Evgeniya Hale, Document Control Manager & Quality Co-ordinator at DPS Group
Referenties
“Dit alles op een perfecte locatie, in goed gezelschap en met veel bourgondische activiteiten. Kortom, een mooi cadeau dat ik iedereen kan aanraden die meer inzicht wil krijgen in zijn persoonlijk leiderschap en onderliggende motieven of blokkades”
Referenties
“Ik heb eind juni 2021 deel mogen uitmaken van een selecte groep leidinggevenden van divers pluimage die deelnam aan de leiderschapsdagen van bureau Sterk. Een heel waardevolle en verrijkende ervaring die mij verder heeft geholpen in mijn persoonlijke ontwikkeling. In de drie daagse hebben we met elkaar kunnen verdiepen op bewuste en onbewuste patronen in ons eigen handelen en die van anderen. Met als doel te herkennen waarom je doet wat je doet en of dat ook anders kan. Onder leiding van Henk en Jacqueline, twee zeer ervaren coaches, heeft dat diepgaande inzichten gebracht. Het programma zat goed in elkaar, het was intensief, maar afwisselend en goed in balans. Er was ook ruimte voor ontspanning en reflectie, op een prachtige locatie, met goed eten en gezelligheid. Dat heeft mede bijgedragen aan de goede gesprekken die we hebben gehad, waarbij de coaches een belangrijke rol hebben gespeeld. Ik zou iedereen die meer zicht wil krijgen op zijn of haar eigen leiderschap en de onbewuste belemmeringen daarin, van harte aanbevelen om deze leiderschapsdagen te volgen. Ik vond het een cadeautje om mee te mogen doen en gun dat iedereen die een stapje verder wil komen.”
Jolanda Kroep, Directeur Bedrijfsvoering bij Centrum voor Jeugd en Gezin Rijnmond
Referenties
Beste Henk, Jacqueline,
Hartelijk dank voor de begeleiding van onze MT dag.
Het was een heel goede dag, waarop we verder kunnen en gaan bouwen.
Namens het MT Infraconsult.
Sander den Blanken, Managing Director BAM Infraconsult, BAM Infra Nederland
Referenties
De samenwerking met STERK Teamontwikkeling was erg professioneel en tegelijk ongekend persoonlijk. Henk en Jacqueline schakelen snel, denken proactief mee, maar zijn ook gezond kritisch. Wat me opgevallen is, is dat ze je het gevoel geven dat je het enige team bent dat ze begeleiden. Wij hadden een complex project met wisselende teamsamenstelling. Als je nagaat hoeveel mensen zij zien in hun werk is het heel knap dat ze iedereen bij naam kenden en achtergrondinformatie uit eerdere sessies direct weer toepasten in latere sessies. Voor mij voelden Henk en Jacqueline als directe collega’s die samen met mij een groep mensen tot een waar team hebben gemaakt. Ik heb echt genoten van de samenwerking en hoop ze nog vaak tegen te komen in de toekomst.
Sander, Programma manager BIM & Digitization bij Tennet Projects
