Management Teams (MT)

Als Managementteam/MT vormen jullie de leiding van een organisatie of bedrijf. En ben je verantwoordelijk voor het beleid van het bedrijf en voor het realiseren van de doelstellingen en het ontwikkelen van de medewerkers. Samenwerken is hierbij een key succesfactor voor gezamenlijk succes. Maar uiteenliggende doelen, reorganisaties, stress en karakterverschillen willen nog wel eens leiden tot verwijdering in het MT. Hoe verbind je je als MT met elkaar, hoe stem je de kwaliteiten op elkaar af en hoe maak je gebruik van de diversiteit? Wat heb je daarin gezamenlijk te leren en wat persoonlijk?

Referenties

Ik heb genoten. Van jullie en mijn collega’s. Veel inzichten gekregen en collega’s eens buiten onze habitat in casual kledij gezien. Het was een hele leuke en enerverende dag, relaxed en toch (in)spannend. Geweldige locatie, voor mij bijna thuis.

Dank voor alles, hoop jullie nog eens te treffen!

Edo Cuiper, Teammanager maintenance, Sodexo Aviation

Referenties

“Als wij het goed hebben in ons team, lopen er direct meer broodjes van de band.”

Teamleider Bracamonte Dailyfood

Referenties

“Het waren mede dankzij jullie twee fantastische dagen, iedereen heeft elkaar op een bijzondere manier leren kennen. Super waardevol wat mij betreft. Een groot succes waarvoor veel dank!!
Lets stay in touch!!”

Mathieu, General Manager bij Duracell

Referenties

“Hi Jacqueline and Henk, Thanks again for the great session a few weeks ago – people are still raving about it!”

Daan Lammers, Nike

Referenties

“In een periode van drie maanden hebben Henk en Jacqueline het inkoopteam bewust laten worden van wie wie is en hoe dat met elkaar werkt. Deze bewustwording heeft bij iedereen een heel traject in gang gezet. Bedankt voor een mooi resultaat in zo’n korte tijd en waar wij als team verder mee gaan.

Rutger-Jan Pegels, Procurement Director bij KLM/AirFrance Cargo