Als Managementteam/MT vormen jullie de leiding van een organisatie of bedrijf. En ben je verantwoordelijk voor het beleid van het bedrijf en voor het realiseren van de doelstellingen en het ontwikkelen van de medewerkers. Samenwerken is hierbij een key succesfactor voor gezamenlijk succes. Maar uiteenliggende doelen, reorganisaties, stress en karakterverschillen willen nog wel eens leiden tot verwijdering in het MT. Hoe verbind je je als MT met elkaar, hoe stem je de kwaliteiten op elkaar af en hoe maak je gebruik van de diversiteit? Wat heb je daarin gezamenlijk te leren en wat persoonlijk?
“Dit alles op een perfecte locatie, in goed gezelschap en met veel bourgondische activiteiten. Kortom, een mooi cadeau dat ik iedereen kan aanraden die meer inzicht wil krijgen in zijn persoonlijk leiderschap en onderliggende motieven of blokkades”
“Ik heb eind juni 2021 deel mogen uitmaken van een selecte groep leidinggevenden van divers pluimage die deelnam aan de leiderschapsdagen van bureau Sterk. Een heel waardevolle en verrijkende ervaring die mij verder heeft geholpen in mijn persoonlijke ontwikkeling. In de drie daagse hebben we met elkaar kunnen verdiepen op bewuste en onbewuste patronen in ons eigen handelen en die van anderen. Met als doel te herkennen waarom je doet wat je doet en of dat ook anders kan. Onder leiding van Henk en Jacqueline, twee zeer ervaren coaches, heeft dat diepgaande inzichten gebracht. Het programma zat goed in elkaar, het was intensief, maar afwisselend en goed in balans. Er was ook ruimte voor ontspanning en reflectie, op een prachtige locatie, met goed eten en gezelligheid. Dat heeft mede bijgedragen aan de goede gesprekken die we hebben gehad, waarbij de coaches een belangrijke rol hebben gespeeld. Ik zou iedereen die meer zicht wil krijgen op zijn of haar eigen leiderschap en de onbewuste belemmeringen daarin, van harte aanbevelen om deze leiderschapsdagen te volgen. Ik vond het een cadeautje om mee te mogen doen en gun dat iedereen die een stapje verder wil komen.”
Jolanda Kroep, Directeur Bedrijfsvoering bij Centrum voor Jeugd en Gezin Rijnmond
Beste Henk, Jacqueline,
Hartelijk dank voor de begeleiding van onze MT dag.
Het was een heel goede dag, waarop we verder kunnen en gaan bouwen.
Namens het MT Infraconsult.
Sander den Blanken, Managing Director BAM Infraconsult, BAM Infra Nederland
De samenwerking met STERK Teamontwikkeling was erg professioneel en tegelijk ongekend persoonlijk. Henk en Jacqueline schakelen snel, denken proactief mee, maar zijn ook gezond kritisch. Wat me opgevallen is, is dat ze je het gevoel geven dat je het enige team bent dat ze begeleiden. Wij hadden een complex project met wisselende teamsamenstelling. Als je nagaat hoeveel mensen zij zien in hun werk is het heel knap dat ze iedereen bij naam kenden en achtergrondinformatie uit eerdere sessies direct weer toepasten in latere sessies. Voor mij voelden Henk en Jacqueline als directe collega’s die samen met mij een groep mensen tot een waar team hebben gemaakt. Ik heb echt genoten van de samenwerking en hoop ze nog vaak tegen te komen in de toekomst.
Sander, Programma manager BIM & Digitization bij Tennet Projects
“Het was super interessant! De sessie gaf heel veel inzicht in jezelf, maar ook in de ander. Soms is het best moeilijk om je te verplaatsen in een ander, om in te zien waarom een ander bepaalde keuzes maakt. Deze kick-off heeft daar echt inzicht in geboden. Zelf maak ik nu ook beter onderbouwde keuzes in hoe ik mensen inzet. Niet compleet op basis van de Insights kleuren, maar het helpt wel echt mee. Mensen met een blauwe voorkeur hebben andere kwaliteiten dan mensen met een gele voorkeur en zo kun je per project de beste mensen inzetten.”
Jessie Wagenaar, Directeur verkoop en gebiedsmarketing bij BPD
Copyright 2022 - Sterk teamontwikkeling
Webdesign: StandOut Reclame