Management team of MT
Als managementteam/MT zijn jullie verantwoordelijk voor het dagelijks uitvoeren van de strategie van het bedrijf. Jullie hebben ieder een specifiek expertisegebied die belangrijk is voor de organisatie. Vaak stuur je als leidinggevende ook een team van professionals aan om de gewenste resultaten binnen de juiste kwaliteit professioneel voor klanten te realiseren. Als MT is het de kunst om te schakelen tussen veel verschillende uiteenlopende zaken. Tijd, medewerkers, budgetten, allerlei soorten ontwikkeling, intern en extern, kort en langere termijn. Samenwerking en verbinding van het MT is een belangrijke succesfactor om resultaten ook echt te realiseren. Echter in de praktijk is samenwerking binnen het MT niet eenvoudig. Uiteenlopende doelen en agenda’s, reorganisaties, markt- en technologie veranderingen zijn orde van de dag. Ieder MT- lid gaat daar anders mee om. Tijdsdruk, stress, karakterverschillen. Hoe verbind je je als MT met elkaar, hoe stem je de kwaliteiten op elkaar af en maak je gebruik van de diversiteit? Wat heb je daarin gezamenlijk te leren en hoe ontwikkel je de leiderschapsstijl? Hoe voorkom je eilandgedrag, prioriteer je en besluit je samen?
Behorende case: Bracamonte, KAF
Brenda Szongoth, People Business Partner, Bitvavo
Referenties
"Wat een super leuke teamdag hebben wij gehad met dank aan Henk en Jacqueline. Zij hebben deze dag goed voorbereid met een aantal teamleden en heel specifiek onze input meegenomen waar we die dag de focus op wilden leggen. Een goede co-creatie met positieve reacties vanuit het team.
Genoeg stof die aanzet tot verder denken en een goed gesprek met elkaar aan te gaan. Goed om te zien dat er tijdens de dag al hele nuttige gesprekken op gang kwamen"
Miek de Ruijter, Directeur Financiën & Control, Nationale Opera en Ballet
Referenties
“Thank you so much for such an interesting and interactive workshop. It was a pleasure, good fun and time went unnoticed. I will recommend it to all our departments.”
Evgeniya Hale, Document Control Manager & Quality Co-ordinator at DPS Group
Referenties
“Dit alles op een perfecte locatie, in goed gezelschap en met veel bourgondische activiteiten. Kortom, een mooi cadeau dat ik iedereen kan aanraden die meer inzicht wil krijgen in zijn persoonlijk leiderschap en onderliggende motieven of blokkades”
Referenties
“Ik heb eind juni 2021 deel mogen uitmaken van een selecte groep leidinggevenden van divers pluimage die deelnam aan de leiderschapsdagen van bureau Sterk. Een heel waardevolle en verrijkende ervaring die mij verder heeft geholpen in mijn persoonlijke ontwikkeling. In de drie daagse hebben we met elkaar kunnen verdiepen op bewuste en onbewuste patronen in ons eigen handelen en die van anderen. Met als doel te herkennen waarom je doet wat je doet en of dat ook anders kan. Onder leiding van Henk en Jacqueline, twee zeer ervaren coaches, heeft dat diepgaande inzichten gebracht. Het programma zat goed in elkaar, het was intensief, maar afwisselend en goed in balans. Er was ook ruimte voor ontspanning en reflectie, op een prachtige locatie, met goed eten en gezelligheid. Dat heeft mede bijgedragen aan de goede gesprekken die we hebben gehad, waarbij de coaches een belangrijke rol hebben gespeeld. Ik zou iedereen die meer zicht wil krijgen op zijn of haar eigen leiderschap en de onbewuste belemmeringen daarin, van harte aanbevelen om deze leiderschapsdagen te volgen. Ik vond het een cadeautje om mee te mogen doen en gun dat iedereen die een stapje verder wil komen.”
Jolanda Kroep, Directeur Bedrijfsvoering bij Centrum voor Jeugd en Gezin Rijnmond
